MIEUX APPRéHENDER LE CHANGEMENT & cohesion d'equipe
Dans un monde en transformation permanente, les managers et leurs équipes sont régulièrement confrontés à de multiples changements.
Chacun vit ces situations de façon différenciée en fonction de sa propre histoire, alors comment mieux appréhender le changement sur le plan individuel et collectif afin de conduire et intégrer les transformations en cours. C’est vital car changer, c’est exister demain !
Participants
Les nombres de participants sont compris entre 6 et 12 personnes.
Durée
3 jours, soit 21H par participant.
Tarif
1600 € HT/jour.
Délai d'accès
15 jours après conventionnement.
Modalités d'évaluation
Quizz et/ou Jeux en situation
Public concerné : Tout public
Prérequis : Aucun
OBJECTIFS
METHODES MOBILISEES
PROGRAMME
OBJECTIFS
- Comprendre et s’approprier le changement
- Diagnostiquer pour mieux anticiper les alliances et les résistances
- Savoir animer collectivement les équipes dans le changement
- Accompagner individuellement les équipes dans le processus de transformation
- Développer une dynamique de soutien auprès des acteurs concernés
- Savoir ajuster sa communication à chaque étape
METHODES MOBILISEES
- Positionnement individuel en début de formation & rebouclage en fin de formation
- Méthode mobilisée : Andragogie, ateliers en sous-groupe & Jeux de rôle
PROGRAMME
- Définition du changement et son ambiguïté
- Les différents types de changement versus transformation
- Les acteurs de la transformation
- Synthèse et plan d’actions individuelles
- La loi de Z
- Les outils de diagnostic d’impact
- Approche individuelle : La juste posture et rôle de chacun notamment avec de la résistance au changement
- Approche collective et communication adéquat en fonction des 4 temps de Sensibilisation, Lancement, Déploiement, Clôture
