TELEMANAGEMENT : Une compétence devenue indispensable

Participants

Les nombres de participants est de 6 à 12 participants/groupe

Durée

4 Séances de 2h30, soit 10 H.

Tarif

650 € HT la séance

Délai d'accès

15 jours après conventionnement.

Modalités d'évaluation

Quizz et/ou Jeux en situation

Public concerné : Managers ou chefs de projets à piloter à distance

Prérequis : Avoir des équipes à manager à distance

OBJECTIFS

METHODES MOBILISEES

PROGRAMME

OBJECTIFS
  • Enrichir mes pratiques et mes outils pour mieux piloter et manager mes équipes à distance
  • Accompagner mes collaborateurs vers plus d’autonomie et de responsabilité pour une meilleure performance individuelle et collective
  • Générer un sentiment d’appartenance même à distance pour maintenir cohésion et motivation
METHODES MOBILISEES
  • Positionnement individuel en début de formation & rebouclage en fin de formation
  • Méthode mobilisée : Andragogie, expérimentation et transformation en situation réelle
PROGRAMME
  • Mesurer les enjeux et les spécificités d’une équipe à distance
  • Organiser et piloter l’équipe à distance
  • Mobiliser et maintenir la motivation collective
  • Prendre soin de chacun, entretenir la confiance tout en restant exigent
telemnagement 3.1