TELEMANAGEMENT : Une compétence devenue indispensable
Participants
Les nombres de participants est de 6 à 12 participants/groupe
Durée
4 Séances de 2h30, soit 10 H.
Tarif
650 € HT la séance
Délai d'accès
15 jours après conventionnement.
Modalités d'évaluation
Quizz et/ou Jeux en situation
Public concerné : Managers ou chefs de projets
à piloter à distance
Prérequis : Avoir des équipes à
manager à distance
OBJECTIFS
METHODES MOBILISEES
PROGRAMME
OBJECTIFS
- Enrichir mes pratiques et mes outils pour mieux piloter et manager mes équipes à distance
- Accompagner mes collaborateurs vers plus d’autonomie et de responsabilité pour une meilleure performance individuelle et collective
- Générer un sentiment d’appartenance même à distance pour maintenir cohésion et motivation
METHODES MOBILISEES
- Positionnement individuel en début de formation & rebouclage en fin de formation
- Méthode mobilisée : Andragogie, expérimentation et transformation en situation réelle
PROGRAMME
- Mesurer les enjeux et les spécificités d’une équipe à distance
- Organiser et piloter l’équipe à distance
- Mobiliser et maintenir la motivation collective
- Prendre soin de chacun, entretenir la confiance tout en restant exigent
