Participants
Les nombres de participants sont compris de 6 à 10 participants/groupe
Durée
1 jour, 7 heures
Tarif
1800 € HT/jour.
Délai d'accès
15 jours après conventionnement
Modalités d'évaluation
Mises en situations
Public concerné : Manager hiérarchique ou fonctionnel
Prérequis : Aucun
OBJECTIFS
METHODES MOBILISEES
PROGRAMME
OBJECTIFS
- Poser les fondamentaux de l’engagement collectif
- Développer les compétences des managers/chefs de projets pour améliorer dans leur ensemble toutes situations de travail collaboratif
- Enrichir sa boite à outils d’animation en intelligence collective
METHODES MOBILISEES
- Méthode mobilisée : Andragogie, expérimentation et retour d’expériences
PROGRAMME :
-
Poser les fondamentaux de l’engagement collectif :
→ Diagnostic sur les leviers d’engagement
→ Modèle de l’équipe performante: apports sur les 3 piliers de Will Schutz -
Savoir Lancer et challenger les équipes :
→ Question du sens : Ambition et objectifs de l’équipe,
→ Modalités de travail: cadrage, valeurs -
Savoir conduire une réunion productive :
→ Identifier les flops d’une réunion
→ Incontournables: La préparation, l’ordre du jour, le choix des participants
→ Réflexion sur les processus d’animation
→ Expérimentation de modalités d’animation innovantes: Gestion en double commande, Micro/chrono/Stylo, speed problem resolving
-
Savoir impliquer les participants :
→ Gérer l’espace de production du groupe de travail
→ Gérer les différents profils & la dynamique de groupe
→ Posture et rôle de l’animateur
→ Outils d’animation pour rendre acteur les membres de l’équipe -
Savoir suivre puis clôturer une action collective :
→ Rédiger un relevé de décision
→ Conclure une réunion
→ Clôturer le groupe projet: le temps de la capitalisation & la célébration