NOTRE MINDMAP : CONSEIL RH

Conseil RH

NOTRE METHODOLOGIE

1- Prise de contact avec l’entreprise

- Apprendre à se connaitre et installer un climat de confiance
- Prendre connaissance du contexte de la demande et présenter les modalités d’accompagnement

2- Diagnostic approfondi de la situation socio-économique et des ressources de l’entreprise

- S’imprégner de la culture d’entreprise, sa vision, sa stratégie et son mode de fonctionnement
- Comprendre son projet et ses besoins spécifiques

3- Analyse des problématiques et des besoins de l’entreprise

- Favoriser la prise de recul des interlocuteurs et l’émergence de solutions
- Impliquer le dirigeant et les parties prenantes de la mission de conseil RH (DRH /RRH, RAF/DAF, Responsable formation, managers et membres CSE si besoin…)

4- Co-construction du plan d’actions

- Apporter des outils pragmatiques
- Proposer des solutions/process/actions pertinents avec le contexte de l’entreprise et les exigences du marché
- Accompagner la capacité et la posture de l’interlocuteur à le mettre en œuvre

5- Évaluation des apports de la démarche d’appui conseil

- Transmettre tous les documents ou outils déjà construits par le cabinet et utiles à l’entreprise
- Capitaliser sur les acquis et suites données par l’entreprise notamment en intégrant le fléchage vers les offres et services du territoire

CONTACTEZ-NOUS

Nous partageons le code de déontologie de la SF Coach (lien utile)

Ce que nos clients disent
"Suzanne a joué un rôle déterminant pour accompagner la croissance de Million Victories. Elle arrive à combiner différents outils et approches pour reconnaître les compétences individuelles et encourager chacun à développer ses points forts. Sa méthode de travail, centrée sur l'humain, a non seulement renforcé les compétences de nos employés, mais a également amélioré notre culture d'entreprise dans son ensemble. Enfin, sa neutralité et son impartialité dans la gestion des défis internes sont des qualités clés qui ont consolidé le respect et la confiance au sein des équipes. Merci Suzanne!"
Céline Allary
Celine Espiet-Allary
Co-founder Million Victories
"Nous travaillons avec Suzanne depuis quasiment le début de BeeBryte. Son professionnalisme, la finesse et l’objectivité de ses analyses, mais aussi son indéfectible bonne humeur, sont autant d’atouts qui nous poussent à régulièrement recourir à son expertise XXL dans l’humain, aussi bien sur des animations ou de la gestion de problématiques de groupe, que pour de l’accompagnement individuel. Elle est une aide précieuse et fiable et je recommande fortement Amnéo à toute société soucieuse de progresser dans sa gestion de l’humain."
beebryte patrick
Patrick Leguillette
Founder & co-CEO @ BeeBryte
"Suzanne est une consultante RH exceptionnelle, dotée d'une agilité et d'un panel de compétences incroyable. Au cours des dernières années, elle s'est avérée être une véritable alliée dans le développement de mon entreprise. Sa capacité à s'adapter à toutes les situations lui permet d'apporter le bon conseil au bon moment, ce qui a grandement contribué à notre succès. Je recommande vivement ses services à toute entreprise à la recherche d'expertise en RH de qualité."
Benoit BBR
Benjamin Barrallon
Founder BBR
"Suzanne est une consultante de haut vol. De part son approche relationnelle très fine, elle sait observer le fonctionnement des collaborateurs, mettre en valeur leurs qualités, leur donner confiance et les amener à progresser dans l'envie et le plaisir. Je recommande Suzanne les yeux fermés !"
formations amneo
Thierry Choux
Saveur Express'o
"Suzanne nous accompagné plusieurs fois, en coaching individuel ou collectif. Son expertise de la gestion du changement et de la cohésion d’équipe nous a été très utile pour reconstruire une équipe de direction solide et soudée autour d’une vision et d’une stratégie commune."
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Philippe BOTTU
DG Délégué chez HRS
"Je recommande fortement Suzanne pour la qualité de son accompagnement en tant qu'actionnaire et Directeur de l'agence Sainte Foy Immobilier à Ecully. J'ai pu apprécier ses qualités personnelles et son savoir faire à travers une mission de restructuration et d'amélioration commerciale et RH. Une relation efficace dont je garde un excellent souvenir"
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François Lafaye
Directeur d'agence chez St-Foy Immobilier
« Suzanne m’a accompagné durant plusieurs mois dans le cadre du développement de la Business Unit que je pilote, dans la constitution et le renforcement de mon équipe de directeurs en période de forte croissance d’activité. Cet accompagnement a été à la fois collectif et individuel ciblé. L'approche collective a permis d'identifier ensemble et de partager les différents profils de l'équipe, leurs forces et axes de progrès. Cela a permis de constituer la baseline. Nous avons ensuite défini ensemble une cible a atteindre collectivement afin de gagner en agilité et en efficacité. L'objectif s'est décliné en plan d'actions collectif et individuel avec un suivi des deux dimensions dans le temps jusqu'à l'atteinte de notre cible. Suzanne a su pendant tout cet accompagnement se mettre à la portée de tous. Je recommande vivement ce type d'accompagnement et en particulier celui de Suzanne qui s'est avéré très utile et efficace."
Thomas cisterne
Thomas Cisterne
Partner Advance Capital
"Nous avons le privilège de travailler avec AMNEO depuis de nombreuses années, et plus précisément Suzanne Stock, sur plusieurs accompagnements RH sur mesure, ainsi qu'un séminaire d'équipe à Nouméa 2019, et nous sommes très satisfaits de leur service. Suzanne a accompagné plusieurs de nos cadres et managers, les aidant à mieux comprendre leur potentiel professionnel et à optimiser leur positionnement dans l'entreprise. Grâce à l'expertise d'AMNEO, nos équipes ont pu bénéficier de conseils stratégiques et d'outils pratiques qui ont considérablement renforcé leur efficacité et leur leadership. Nous sommes reconnaissants pour leur approche professionnelle, leur écoute attentive et leur engagement envers le succès de notre société. Ainsi nous ne pouvons que recommander vivement AMNEO à toutes les entreprises à la recherche d'un partenaire RH de confiance pour optimiser le développement de leurs talents et leur performance organisationnelle."
Emma-Jane FREYCHET
Emma-Jane FREYCHET
Head of Human Capital @ Easy Skill
"JSuzanne , dans le cadre de moments d'échange vis à vis de problématiques cumulées (pics de charge, structuration organisation, délégation des taches, animation équipe), m'a aidé à prendre du recul. Avec ces sessions de travail communes, j'ai appris à mieux structurer mon temps, organiser mes journées et mes priorités. J'ai aussi appris à améliorer mes échanges avec mes coéquipiers (présentation des démarches, mise en place de réunions apprenantes, temps de reporting et de restitution), particulièrement dans le cadre de l'intégration de nouveaux profils. Clairement, Suzanne a été d'une aide précieuse vis à vis du déploiement de la stratégie de développement de Scalea. Au delà des aspects techniques, Suzanne est bienveillante, entrainante et apprenante, tout en étant très professionnelle & pragmatique. Merci à toi Suzanner"
RETY Benoit
RETY Benoit
Co Founder and CAD Designer

NOS DISPOSITIFS RH

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Etre accompagné dans ma fonction RH

Vous souhaitez faire évoluer vos pratiques RH. Le partenariat avec la Région AURA, nous permet de résoudre vos problématiques RH, et relever vos défis humains.

Pour illustration des thèmes proposés :

  • Accompagnement du changement,
  • Gouvernance,
  • Stratégie RH
  • Gestion de compétences (GPEC)
  • Recrutement, Intégration, Fidélisation…
 
ATLAS RH
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Structurer et développer les pratiques RH

Les Prestations d’Appui Conseil RH de l’OPCO Atlas vous permettent de bénéficier d’un large choix d’accompagnements sur-mesure, dont la prestation RH: Structurer et Développer les pratiques RH.

Vous souhaitez : Développer et adapter les compétences RH de votre entreprise à l’évolution des métiers et accéder à une offre de services personnalisés.
Profitez d’un conseil sur mesure financé par l’OPCO Atlas et réalisé par notre cabinet en tant que partenaire Atlas.

Une offre de conseil RH renforcée et dédiée aux entreprises adhérentes de moins de 250 salariés pour répondre au mieux à leurs préoccupations.

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Industrie du futur – Accompagner les transformations d’entreprises industrielles

L’Aract Auvergne-Rhône-Alpes propose, dans le cadre du programme « Être accompagné dans mon projet Industrie du Futur » de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, 3 offres pour prendre en compte la dimension humaine :

  • Diagnostic Facteur Humain
  • Levée des réticences
  • Management du changement
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Capital Humain

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes vous accompagne avec le programme « Ambition Région – Capital Humain : Professionnaliser la gestion de mes ressources humaines » pour vous aider dans la gestion de vos problématiques RH. Ce programme sur-mesure, soutenu par la Région Auvergne-Rhône-Alpes, vous permet de bénéficier de l’appui de consultants experts pour définir, créer et mettre en œuvre une stratégie RH adaptée à vos besoins

Prestation Conseil en Ressources Humaines à destination des TPE-PME

Certificat pour réaliser des actions concourant au développement des compétences. Un auditeur indépendant, accrédité COFRAC, a procédé à l’ensemble des analyses et contrôles sur nos process qualité avec un contrôle sur site de nos pièces justificatives, nos moyens techniques et humains, un audit de nos sous- traitants afin de valider notre conformité qualité au référentiel national publié sur le site du Ministère du Travail.