Participants
Les nombres de participants sont compris de 6 à 10 participants/groupe
Durée
2,5 Jours, soit 17 H /participant
Tarif
2200 € HT/jour.
Délai d'accès
15 jours après conventionnement
Modalités d'évaluation
Retour d’expérience des binômes et/ou Jeux en situation
Public concerné : Manager
transversal et Chef de projets
Prérequis : Aucun
OBJECTIFS
METHODES MOBILISEES
PROGRAMME
OBJECTIFS
- Comprendre et intégrer les spécificités du management transversal et du chef de projet
- Obtenir des résultats sans lien hiérarchique
- Stimuler la coopération en mobilisant les différents acteurs au service du collectif
- Développer son leadership, sa capacité à engager autour d’un projet commun
- Faire face aux difficultés et aux différents enjeux
METHODES MOBILISEES
- Méthode mobilisée : Andragogie, ateliers en sous-groupe & Jeux de rôle
PROGRAMME :
- Introduction : Définition des contours du Management Transversal et des différentes typologies de transversalité Les 5 piliers du management transversal :
- Cadrer le projet en mobilisant la co-responsabilité de l’écosystème
- Affirmer sa légitimité en jouant sur les bons registres d’autorité
- Stimuler l’engagement et la mobilisation des acteurs
- Savoir prendre des décisions
- Résoudre les conflits et les difficultés courantes de la Gestion de Projets
- Séance en visio :
- Capitaliser les apprentissages et favoriser l’appropriation : Retours d’expériences et réponses aux questions
- Élément de liste
- Structurer les séances de travail d’un groupe projet
-
S’outiller pour chacune des étapes :
- Outils de pilotage et de coordination
- Outils d’animation
- Outils de gestion d’un groupe