Participants
Les nombres de participants sont compris de 6 à 10 participants/groupe
Durée
1 jour, 7 heures
Tarif
1800 € HT/jour.
Délai d'accès
15 jours après conventionnement
Modalités d'évaluation
Mises en situations
Public concerné : Manager hiérarchique ou fonctionnel
Prérequis : Aucun
OBJECTIFS
METHODES MOBILISEES
PROGRAMME
OBJECTIFS
- Savoir ce que recouvre le courage managérial
- Développer son assertivité
- Savoir dire les choses difficiles de la bonne manière
- Osez le feed-back sincère et authentique
- Savoir prendre des décisions éclairées et les assumer
METHODES MOBILISEES
- Méthode mobilisée : Andragogie, expérimentation et retour d’expériences
PROGRAMME :
-
Définir de ce que recouvre le courage managérial
→ Partage de représentation
→ Construction de la définition -
Développer son assertivité :
→ Identifier les raisons d’un manque de courage managérial
→ Autotest sur son niveau d’assertivité -
Savoir dire des choses difficiles de la bonne manière :
→Exploration autour des 4 émotions primaires pour une meilleure stabilité émotionnelle
→ Présentation de la Communication Non Violente
→Training pour appropriation
-
Osez le feed-back sincère et authentique :
→ Partage de l’économie des signes de reconnaissance
→ Training pour appropriation -
Savoir prendre des décisions éclairées et les assumer :
→ Différents modes de prise de décision
→ Notion de justice dans la prise de décision
→ Ateliers de mise en pratique