SPEED PROBLEM RESOLVING

La complexité des l’environnement dans lesquel les managers évoluent, la rapidité des changements et l’évolution du savoir nécessitente de nouvelles façons d’apprendre et d’interagir.

Le speed problem resolving fait partie des pratiques permettant de mobiliser l’intelligence collective. Cette approche permet de résoudre des problèmes en stimulant l’intelligence du groupe.

Indicateur de résultat : Taux de satisfaction (2020) : 100 %

Participants

Les nombres de participants sont compris entre 8 et 20 personnes.

Durée

1/2 journée, soit 3H.

Tarif

900 € HT/demi-journée.

Délai d'accès

15 jours après conventionnement.

Modalités d'évaluation

Quizz et/ou Jeux en situation

Public concerné : Tout public
Prérequis : Aucun

OBJECTIFS

METHODES MOBILISEES

PROGRAMME

OBJECTIFS
  • Expérimenter la démarche de speed problem resolving pour pouvoir ensuite l’appliquer en situation professionnelle
  • Résoudre des problèmes par l’échange entre pairs
  • Faire évoluer la culture managériale vers plus de co-construction et de coopération
METHODES MOBILISEES
  • Positionnement individuel en début de formation & rebouclage en fin de formation
  • Méthode mobilisée : Andragogie, expérimentation et transformation en situation réelle
PROGRAMME
  • Définir ce qu’on appelle Intelligence Collective
  • Poser les fondations de l’approche expérientielle et le socio-constructivisme
  • Présentation de l’outil de Speed Problem Resolving, Résolution Rapide de Problèmes
  • Constituer les groupes
  • Organiser le transfert de la problématique en explorant les zones aveugles
  • Récolter les idées du groupe (des idées, des points de vigilance, des erreurs à ne pas faire)
  • Formaliser un plan d’actions individuelles
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