COMMENT DEVELOPPER LA MOTIVATION ET LA FIDELISATION DE MES COLLABORATEURS ?
Participants
Les nombres de participants sont compris de 6 à 8 participants/groupe
Durée
1 jour
Tarif
1 600 € HT/séance.
Délai d'accès
15 jours après conventionnement
Modalités d'évaluation
Quizz et/ou jeux en situation
Public concerné : Managers
Prérequis : Aucun
OBJECTIFS
METHODES MOBILISEES
PROGRAMME
OBJECTIFS
- Détecter les signes avant-coureurs d’une démotivation
- Identifier les leviers d’action du manager
- Enrichir la boite à outils managériale pour motiver et donc fidéliser les collaborateurs
METHODES MOBILISEES
- Méthode mobilisée : Andragogie, expérimentation et retour d’expériences
PROGRAMME :
- Défis majeurs en contexte de guerre des talents
- Explorer les signes concrets indiquant une potentielle démotivation de mon collaborateur
- Coréflexion pour identifier sur quoi le manager n’a pas de prise
- Cartographie des leviers d’actions du manager permettant de créer les conditions d’un environnement de travail motivant et donc fidélisant
- Focus sur la communication avec les outils de la CNV (communication non violente) et la posture de médiation pour nettoyer la relation interpersonnelle dans les équipes
- Synthèse et plan d’actions individuelles
- Partage des apprentissages